Torben Olesen - Blog - NRGI - Valg til repræsentantskabet i NRGI A/S

2010-02-03T15:42:00.002+01:00

Kan NRGI lære af sine fejl?

Igen forlyder det fra NRGI, at selskabet skal drives forretningsmæssigt og effektivt. Kendsgerningen er, at det ikke er lykkedes indtil videre og prognosen for regnskabsåret 2009 er også nedslående. Her vil vi igen kunne se at NRGI`s konkurrenceudsatte forretningsområder inden for handel, rådgivende ingeniørvirksomhed, elinstallation, byrumsinventar og internethandel m.v. kommer til at give et stort tocifret millionunderskud. Igen vil der blive et stort overskud i monopolselskabet NRGI Net A/S og igen et begrænset overskud fra selskabets formue i værdipapirer.

Repræsentantskabet er valgt som repræsentanter for el-forbrugerne. Repræsentantskabets formål bør primært være at sikre billig el og driftsikker elforsyning i et andelsselskab, og ikke at agere investor eller kapitalforvalter af en formue, der er skabt over mange år, dels tvangsinddrevet i et monopolselskab og dels skabt ved salg af Elsam aktierne.

Mon ikke det nu er tid til at se på, om der er et fornødent rekrutteringsgrundlag af bestyrelsesmedlemmer i repræsentantskabet til at varetage poster i en koncernbestyrelse med opkøb af virksomheder og efterfølgende drift.

Energiselskabet Dong Energy har netop solgt sit dyrt anlagte fibernet og sin elinstallationsforretning. Aktiviteter, der begge ligger uden for selskabets fokusområder. Bestyrelsen i Dong Energy er professionel, og de har set skriften på væggen med at mange og spredte forretningsområder ikke er rentabelt – måske NRGI kunne lære heraf.

Nu er det efter min opfattelse tid til at tage den helt nødvendige diskussion, om hvorvidt NRGI skal fortsætte som hidtil – eller om NRGI skal lære af egne og andres fejl.

Kunne vi komme tilbage til ”hvile i sig selv” princippet for netselskabet, - og få de mange forretningsområder afviklet, vil meget være vundet for andelshaverne. Og selvfølgelig skal al kapital, der ligger over, hvad der er nødvendig for netselskabet og uvildig energirådgivning kunne udbetales til andelshaverne.

Mange problemer i Danmark udspringer af, at bestyrelsesmedlemmer uden fornøden faglig og forretningsmæssigt indsigt lader sig besnakke af prognoser og planer, der ikke er realistiske. Ofte er disse luftkasteller udarbejdet af ambitiøse direktører, der overvurderer egne evner. Hvis bestyrelsen i NRGI satser på fortsat at hæve bestyrelseshonorarer og privilegier, som en professionel, så skal der også leveres resultater. Det er ikke nok, at den ene plan, der ikke holdt, blot afløses af nye! Den slags går kun de færreste steder, og det bør ikke være anderledes, blot fordi der leges med el-forbrugernes penge.

Prognose for 2009 regnskabet

2009-12-12T16:57:00.002+01:00

Selskabet har for nyligt offentliggjort sin prognose for 2009.

Forventningerne til årets resultat før skat og rabatter til andelshaverne ligger i størelsesordenen 217 mio. kr.
Heraf forventes monopolselskabet NRGI Net A/S at bidrage med 134 mio. kr.
Dertil kommer et afkast af selskabets formue (ca. 2.300 mio. kr.) på 154 mio. kr.
I alt for disse to aktiviteter 288 mio. kr.
Differencen viser et betydeligt underskud i selskabets konkurrenceudsatte forretningsområder inden for handel, rådgivende ingeniørvirksomhed, installation, hvidevarer, byrumsinventar m.v. Virksomheder der er dyrt købt, eller startet fra bunden, uden gevinst - eller respekt for andelshavernes værdier.
NRGI ville være et godt selskab uden de mange helt overflødige forretningsområder, der aldrig har været til gavn for andelshaverne.

Åbent brev til Ulrik Kragh af 31. oktober 2009

2009-10-31T22:12:00.000+01:00

I forbindelse med det forestående valg til repræsentantskabet i NRGI, fremgik det af selskabets hjemmeside, at en ny kandidat skulle have 10 stillere fra sit eget distrikt, og man kun kunne være stiller for én kandidat. Kravet om, at man kun kan væres stiller for én kandidat undrede mig, da det hverken fremgår af vedtægter elle valgregulativ. Åbent brev til NRGI´s formand

Stil op til valget

2009-10-08T14:10:00.002+02:00

Selvfølgelig opfordrer jeg dig til at stille op til NRGIs repræsentantskab.
Specielt hvis du sætter andelshavernes interesser over personlig vinding, og egne interesser.

Det betales med omkring 5.000,00 kr. årligt med tillæg af mødehonorar på 1.500,00 kr. for hvert møde. Der er 2 faste møder om året.
Arbejdsbyrden er overkommelig. Også hvis man selv – eller sammen med andre ligesindede - sætter sig ind i materialet, og ikke ukritisk tager selskabets fremstilling af sagerne eller selskabets situation for gode varer. Det forekommer, at de blot oplyser en lille del af en større sammenhæng. Små og ubetydelige anliggender kan blive blæst op og gjort fyldige, mens betydelige anliggender kan blive nedtonet, hvis det ikke er bekvemt at få det offentliggjort.
Det er ikke nødvendigt at have el-teknisk indsigt. Det er i højere grad værdibaserede beslutninger end faglige, der træffes.
Her er et eksempel på en pressemeddelelse offentliggjort den 13. april 2009 i Jyllands Posten.Se Meddelelse fra NRGI hvor det ser lyst og lovende ud forud for et repræsentantskabsmøde, der skulle afholdes nogle dage senere. Men ved en grundig gennemgang af materialet, kom jeg frem til noget helt andet som det fremgår Farcen fortsætter af 28. april 2009.

Bemærk, at sidste frist for indlevering af stillerlisten til NRGI amba. Dusager 22, 8200 Århus N, med minimum 10 stillere fra dit valgdistrikt, er 1. december 2009.

Vedtægter af 23 04 2009
Bilag til vedtægter
Valgregulativ
Stillerlister

Formålet med denne blog

2009-10-07T13:49:00.003+02:00

Formålet med denne blog er at skabe interesse for det forestående valg til repræsentantskabet i NRGI. Jeg ser gerne et repræsentantskab med så meget udskiftning, at der kan opstilles bestyrelseskandidater der vil være ydmyge over for el-forbrugernes og andelshavernes interesser. Herunder ikke mindst at beskytte selskabets værdier og forvalte dem ansvarligt.
For mig betyder det, at selskabet skal afstå fra kommercielle forretninger og kun beskæftige sig med selskabets monopolaktiviteter med de dertil hørende forpligtigelser.

Dette kan, hvis det besluttes på et objektivt grundlag udvides, med fiberforbindelser til alle andelshaverne.
Derved kan man understøtte yderområderne og give lige adgang til teknologi. I sig selv et udmærket motiv, men det skal overvejes nøje om et net-selskab bør gå ud over sine forpligtigelser.
Net-selskaberne har desværre undladt at fortælle, at der er en økonomisk risiko ved at udvide forretningerne.
Klik på Energiaftale undsiges, og se artiklen Ingen garanti for gevinst.

Den siddende bestyrelse har ikke hævet debat- og informationsniveauet. Der er eksempler på, at fakta udelades, omgås, manipuleres eller bestrides. Jeg vil foretrække en bestyrelse, der er både åben, imødekommende og lyttende. Helt galt er det gået efter fusionen mellem NRGI og Energi Horsens, hvor Ulrik Kragh er blevet formand. Før hans tid, var vi langsomt på vej mod mere åbenhed og information.

Jeg ser frem til, at der kan vælges en bestyrelse, der er både åben og lyttende, og som ikke sætter sig selv og egne interesser over el-forbrugernes.

Sidste frist for indlevering af stillerlisten med minimum 10 stillere fra dit valgdistrikt er 1. december 2009.

Det skulle gerne ende med, at repræsentantskabet også kommer til at fungere som selskabets øverste myndighed, og ikke bare er det af navn.

Ingen har på noget tidspunkt tilkendegivet modstridende synspunkter i forhold til, hvad jeg har tilkendegivet i mine interne debatindlæg og mine opfordringer til at tage del i debatten. Måske grundet manglende argumenter og drømmen om at sidde i bestyrelsen for en stor koncern med dertil hørende honorarer og privilegier.

Regnskaber

2007-12-14T20:43:00.000+01:00

Årsrapporter

Regnskaber 2008

Regnskaber 2007

Intern debat i NRGI

2007-12-14T20:24:00.004+01:00

Svar på spørgeskema, 09.10.2009
Kommentarer til udsendt spørgeskema grundet møderne altid afsluttes med betydelige forsinkelser,

Beslutningsforslag, 25.09.2008
Beslutningsforslag stillet, da bestyrelsen ikke reagerer på min henvendelse den 27. april 2008 med forslag om at offentliggøre hvad der i forvejen er offentlig tilgængeligt hos selskabsstyrelsen, og kan rekvireres mod betaling.

Info om stikledninger, 15.05.2008
Udleveret til Ulrik Kragh der påviser at forbrugerne i NRGI betaler overpris for stikledninger

Forslag til bestyrelsen, 27.04.2008
Forslag fremsendt til bestyrelsen som de aldrig reagerede på

Netselskabers takster, 20.11.2007
Fremlagt for repræsentantskabet, der påviser at nettakster ikke er billige i store netselskaber

Opsplitning af selskabet, 22.04.2007
Det vil være gavnligt at få netselskabet skilt ud fra de mange andre aktiviteter for overskueligheden og synliggøre at mange af forretningerne er underskudsgivende.

Rabat og tilbagebetaling, 21.04.2007
De skattemæssige konsekvenser er ukendte i forbindelse med overopkrævning af nettakster

Om NRGI

2007-12-14T20:14:00.002+01:00

Repræsentantskab

Bestyrelsen

Vedtægter af 23.04.2009

Valgregulativ, bilag 1

Debat

2007-12-13T23:12:00.001+01:00

NRGI 2008 resultatet 28.04.2008

Debatkulturen i NRGI halter 23.09.08

NRGI netop nu 29.11.2007

NRGI 2007 resultatet, 28.04.2008

NRGI's vej, 25.02.2007

Selskabets udvikling, 02.10.2006